2月28日，一汽解放召开2022年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，深入学习贯彻十九届中央纪委六次全会精神，认真落实中国一汽党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会要求，总结2021年党风廉政建设和反腐败工作，部署2022年工作任务。

一汽解放发动机事业部全体三级以上领导干部、专兼职纪检干部以及营销、采购、物流等领域的专技类和操作类班组长以上人员近400人在各分会场以视频形式参加了会议。

会上，一汽解放总经理助理兼发动机事业部党委书记、总经理钱恒荣代表事业部党委进行了党风廉政建设述责述廉。

2021年，事业部党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，坚决落实解放党风廉政建设和反腐败工作部署，坚持无禁区、全覆盖、零容忍，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，营造良好政治生态，为解放动力高质量发展提供坚强的政治保障。重点体现在以下三个方面：

1

提高政治站位，强化责任担当，

压紧压实管党治党主体责任；

2

落实政治责任，保持高压态势，

强化对权力运行的制约和监督；

3

营造严的氛围，保持惩的力度，

持续强化“三不”一体推进。

2022年，事业部党委将深入贯彻落实党的十九届六中全会及中纪委十九届六次全会精神，按照解放公司党委、纪委工作部署，坚定政治立场，压实主体责任，统筹监督资源，注重治理成效，以集团提级巡视整改为契机，抓实政治监督、专项治理、明察暗访、案件查办等重点工作，打好党风廉政建设“组合拳”，推动事业部高质量发展，全力支撑解放公司达成年度目标，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

会后，事业部纪检体系及营销、采购、物流等相关业务领域干部职工围绕本次会议精神展开热议。

纪检体系

许海根

事业部党委副书记、纪委书记
通过参加解放公司党风廉政建设和反腐败工作会议，并观看警示教育片，我深刻体会到：党风廉政建设工作要始终坚持严的主基调不动摇，以“毫不例外”的硬标准坚定不移地正风肃纪。作为纪委书记，我将深入学习贯彻落实党的十九届六中全会精神和中纪委六次全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，全面贯彻落实解放公司部署的2022年正风肃纪反腐各项任务，压紧压实巡视整改、机动式巡察、明察暗访、案件查办等重点工作，强化“三不”一体推进，推动全面从严治党持续向纵深发展，以更大治理成效迎接党的二十大胜利召开。

李  洪
党群（纪检）工作部常务副部长

警示教育案例令人警醒，也说明腐败和作风问题的顽固性，党风廉政建设和反腐败斗争永远在路上，我们必须常抓不懈。作为纪检工作部常务副部长，我将认真落实集团和解放公司部署，围绕教育、监督、执纪问责，狠抓关键少数、重点岗位，织牢织密不敢腐不能腐不想腐的网络，以风清气正的政治生态迎接党的二十大胜利召开！

王  伟
党群（纪检）工作部纪检主管

作为一名专职纪检干部，要坚守职责定位，忠诚履职、担当尽责，围绕解放公司党风廉政建设和反腐败斗争大会部署的重点任务，强化政治监督，做实日常监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，有效激励干部担当作为，为推进事业部高质量发展、完成今年各项工作目标作出新贡献。

营销领域

黄南翔
事业部副总经理

作为分管营销领域的高级经理，必须抓牢、抓好营销领域党风廉政建设和反腐败工作。一要强化营销重点岗位人员的廉洁教育，构筑拒腐防变的思想防线；二要压实“一岗双责”责任，坚持廉政与业务齐抓共管，全面推进从严治党；三要扎牢制度笼子，梳理廉洁风险点，切实解决好内部制度不清晰、决策低层化等体系问题，营造风清气正的营销环境。

陈建华
营销服务党总支书记

《警钟》中领导干部现身受访，痛陈贪腐心迹，可谓震撼。作为一名党员干部必须加强政治教育，提高政治站位，时刻保持清醒头脑，以身作则，认真履职担当，必须结合部门业务特点和实际情况，强化各级责任制落实，强化风险点管控，坚持不懈地把党风廉政建设和反腐败工作向纵深推进。

吕志强
营销服务部市场洞察室主任

《警钟》中几位因贪腐而锒铛入狱的原本都是组织悉心培养的干部，有着良好的发展前景，因没能经受住金钱和权力的诱惑走上了不归路，纷纷留下了悔恨的泪水。作为一名营销领域的干部，要时刻警醒，守住底线，要对得起家人，对得起公司，始终不越过雷池一步。

采购领域

糜锡东
事业部副总经理

作为分管采购领域的领导干部，要从典型警示案例中反向检视分管领域在制度和执行层面上的风险，更要围绕会议精神加强队伍思想的正向引领。要精准把握党风廉政建设和反腐败工作的阶段特征，重点思考“决策层级低、一把手权力监督不足”等顽疾，作为今后分管领域工作的着力点，持续营造发动机事业部风清气正的经营环境。

金连辉
解放采购部发动机采购室主任

《警钟》中4个典型案例令人警醒，我们要时刻保持廉洁警醒的意识，切实履行好“一岗双责”，在今年工作中要系统策划落实廉洁风险举措的嵌入，扎牢采购的制度笼子、在重点项目采购上要发挥监督主体责任，强化关键业务监管，杜绝廉洁风险，做到警钟长鸣，保障事业部供应链体系“阳光采购”的和谐氛围。

图力古日
解放采购部发动机采购室大柴采购室主任

《警钟》里面出现的案例都是我们身边的人，身边的事，他们的痛苦、忏悔、反思，发人深省。从当初的业务精英、核心骨干沦为阶下囚，究其原因还是理想信念不坚定，思想防线出现了裂缝，从而影响到思维、行为、习惯，一步步滑向深渊。

物流领域

李欲晓
事业部副总经理

此次会议教育意义十分深刻，一个个案例发人深省。作为分管物流领域的高级经理，应做好以下三个方面：一要提高政治站位，坚定理想信念，从各方面严格要求，要真管真严、敢管敢严、长管长严。二要分析廉洁风险，扎牢制度笼子。要借助提级巡视整改契机，对廉洁风险点深入分析，明确制度要求，同时探索信息化的手段，扎牢拒腐防变的制度笼子。三要强化制度执行。要全面梳理审视物流领域在制度执行上的问题，加以解决，堵住廉洁漏洞，营造风清气正的物流环境。

吴树刚
生产部部长

通过本次会议，更加明确了廉洁工作的要求。我作为生产部一把手，要做到用制度管权管事管人，维护制度的严肃性和权威性。营造人人遵守制度、敬畏制度、按制度办事的氛围，使之成为一种自觉、一种习惯、一种行为方式。

贺进
生产部物流管理室副主任

通过这次会议，我进一步明确了自己的行动方向，对物流领域的廉洁工作要常抓不懈，制度刷新要及时全面，制度执行要一丝不苟，要时刻保持高度警醒，正确行使好手中的权力，守住廉洁这个红线，踏踏实实干事，堂堂正正做人。

大家纷纷表示，要自觉把思想和行动统一到会议部署要求上来，筑牢思想“防线”、严守道德“底线”、不碰纪律“红线”，以一身正气推动事业部转型升级、高质量发展。